福特的全球首席执行官标记领域已退休。好吧，退休是官方的单词。由于他没有通知时期，他的一个非常适合56岁，就可以说他“退休”是安全的。他做错了什么？看看他的继任者看看。
新老板是Jim Hackett（图为图），谁直到现在运行运行福特的“智能移动”打字。这是一个福特旨在深入了解人工智能，自动驾驶，汽车分享和电动汽车的信号。它将想要解决优步，谷歌和其他硅谷和中国初创企业。
福特在时代造成了良好的利润，因为田间从他的导师艾伦族泥球上无缝接管。通过牢牢粘在针织中，豆类们闻名于2009年的危机中福特。Mulally的Mantra是“一个福特”。他卖掉了捷豹陆路，沃尔沃和马自达。相反，他坚持福特的汽车变得更加类似于世界各地。
它制作了一个顺利运行的公司并削减成本。战略上的领域。当经济衰退后，当美国销售反弹时，利润上升。
但股价一直稳步下降。
Wall Street分析师将那些价格的人们愿意看到新技术的投资。福特在这些领域并不睡着，但它也没有领导者。与此同时，它也在核心业务中制作了一个或两个公鸡。田野可能困难地顽固地“一个福特”。结果是Ecosport不是欧洲的正确小型SUV，也不是右边的边缘。你什么时候上次看到一个新的mondeo？而它的美国相同的双胞胎，融合，在那里并不是失控的成功。
所以在过去的几周里，特斯拉，这是一小部分汽车数量，现在是一个比强大的福特更有价值的公司。
福特是那些名字上方的家庭的公司之一，仍然拥有该公司的大量股份。他们不希望看到他们继承的价值。
因此，比尔福特董事长搬迁将“转型领导者”安装以取代稳定的领域。作为Shapl-Up的一部分，欧洲老板的福特Jim Farley已被回忆起来刚刚在全球经营业务和销售。
比尔福特说，他与哈克特的关系，他们都希望加快决策，使这个地方更少的层次。“Jim Hackett是在汽车行业和更广泛的移动空间的转变期间领导福特的右领导。他是一个真正的愿景，为我们的文化，产品和服务带来独特的人以人的领导方式。“
