全国汽车经销商协会（National Automobile Dealers Association）正在通过启动NADA Academy Plus建立其NADA学院培训计划，该协会要求经销商“全日制学生”以及五名部门经理的出席。
NADA在一份声明中说，其目标是提高经销商的绩效并加速经销商的变革，部分原因是在同一页面上吸引更多员工和经理。
全日制学生将参加所有六个星期的课程。NADA学院院长艾伦·菲布斯（Allen Phibbs）告诉《汽车新闻》，理想情况下，全日制学生将成为经销商的“新兴领导者”，例如总经理或潜在的领导者。
每个星期
与学生一起，五个不同的部门经理或主任将分别参加为期一周的针对其特定部门的课程。这些周涵盖财务管理，零件，服务，二手车销售，新车销售和业务领导。所有六名员工都可以参加业务领导力课程，这是为期12个月的六个星期的课程中的最后一个。
由于多个经销商同时参加课程，因此无法针对不同的经销商自定义课程。
菲布斯说，Academy Plus与最初的Academy的不同之处在于，它的目标是在每堂课结束后加快经销商内部的变化，并为参加者提供额外的服务。
菲布斯说：“对于参加学院的人来说，完全取决于他们早日实现改变的能力。”“在Academy Plus中，该学生在该特定星期在那里都有对应的学生。”
将课程带回家
Phibbs以零件部门经理与全日制学生一起参加零件周为例。课堂结束后，学生将与零件负责人一起回到经销商处，零件负责人应与学生一起工作并将课程直接带到商店。
Phibbs说，此外，Academy Plus参加者的整个经销权将获得NADA University Online的高级订阅，该订阅将在课程期间提供。菲布斯说，访问在线课程和网络研讨会应有助于其余员工与部门负责人一起实施变更。
NADA经销商业务高级副总裁Peter Fong在声明中说，“当关键领导人在同一页面上时，改变变得更加容易。”
方先生本月被任命为职位，专注于为会员经销商提供教育和咨询服务。
Academy Plus从10月开始，一次仅限20个经销店。除访问NADA University Online之外，该课程还包括在上课周期间与NADA 20集团顾问进行复习，以及在学院建成后由顾问进行经销商遍历。
